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          中共廈門(mén)路橋建設集團有限公司委員會(huì )關(guān)于巡察“回頭看”整改進(jìn)展情況的通報
          發(fā)布時(shí)間: 2020-08-26 07:44 | 來(lái)源:廈門(mén)路橋集團 | 瀏覽次數:467

          根據廈門(mén)市委巡察工作統一部署,2019年7月22日至8月24日,市委第三巡察組對中共廈門(mén)路橋建設集團有限公司委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“路橋集團黨委”)開(kāi)展了巡察,并于2019年12月12日反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求,現將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

          一、全面履行主體責任,統籌推動(dòng)落實(shí)落細整改工作

          (一)統一思想、凝聚共識

          自巡察“回頭看”工作開(kāi)展以來(lái),路橋集團黨委班子將思想和行動(dòng)迅速統一到整改工作的各項具體部署要求上,從政治高度充分認識巡察作用,以堅決的態(tài)度落實(shí)巡察整改責任。市委第三巡察組反饋意見(jiàn)后,集團黨委迅速召開(kāi)黨委會(huì )議,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )反饋意見(jiàn)要求以及領(lǐng)導講話(huà)精神,對“回頭看”反饋的問(wèn)題,逐一分解、剖析根源,力求在問(wèn)題整改的基礎上,推進(jìn)整改成果常態(tài)長(cháng)效。

          (二)加強領(lǐng)導、壓實(shí)責任

          為確保巡察“回頭看”整改工作按時(shí)按點(diǎn)有序推進(jìn),路橋集團黨委成立了路橋集團巡察“回頭看”整改工作領(lǐng)導小組,由集團黨委書(shū)記任組長(cháng),其他班子成員任副組長(cháng),二級權屬企業(yè)主要負責人和集團總部各部門(mén)負責人為小組成員,領(lǐng)導小組下設辦公室。黨委領(lǐng)導班子成員嚴格按照“一崗雙責”要求,對分管領(lǐng)域、責任范圍的整改任務(wù)主動(dòng)認領(lǐng),指導督促各部門(mén)、單位立行立改。

          (三)細化措施、聯(lián)動(dòng)整改

          專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議反復討論制定《巡察“回頭看”整改工作方案》,全面部署各項整改工作。切實(shí)保障巡察“回頭看”反饋問(wèn)題件件有安排,事事有人抓,整改有措施,完成有時(shí)限。為確保整改進(jìn)度的跟蹤落實(shí),集團黨委以工作制度為抓手,迅速建立定期會(huì )議、整改周報以及聯(lián)絡(luò )員“三項機制”,進(jìn)一步強化日常溝通和工作聯(lián)動(dòng)。針對反饋問(wèn)題,逐項倒排整改期限,明確責任單位和分管領(lǐng)導,分解整改任務(wù),研究細化整改措施。

          (四)建章立制、注重實(shí)效

          堅持將“當下改”和“長(cháng)久立”相結合。對有條件立即整改到位的,即知即改,務(wù)求實(shí)效;對情況較復雜的,在明確時(shí)限、細化措施的前提下,有序推進(jìn)整改。加強巡察整改長(cháng)效機制建設,將建立和完善規章制度作為整改落實(shí)構建長(cháng)效機制的關(guān)鍵環(huán)節,集團及權屬企業(yè)新增修訂制度106項,其中新增30項,修訂76項。集團制定下發(fā)黨建及干部隊伍建設指導類(lèi)意見(jiàn)5項,力求從根本上堵塞漏洞、解決問(wèn)題。

          二、巡察“回頭看”反饋問(wèn)題的整改進(jìn)展情況

          (一)整改不到位問(wèn)題方面

          1.關(guān)于代建工程老項目決算工作尚未整改完成的問(wèn)題

          一是積極配合市財政審核中心,督促指導各相關(guān)參建單位按規定限時(shí)補充結算資料、及時(shí)辦理結算。二是針對歷史遺留疑難問(wèn)題,加大力度協(xié)調交通局、發(fā)改委、財政局、市財審等主管部門(mén)。針對還未完成竣工財務(wù)決算的5個(gè)項目以及不具備財務(wù)決算條件的1個(gè)項目,將繼續督促指導各相關(guān)參建單位抓緊按要求補齊結算資料,對接相關(guān)主管部門(mén),推進(jìn)相關(guān)決算辦理。

          2.關(guān)于應收款項追索及采取有效保全措施不夠到位的問(wèn)題

          一是成立專(zhuān)門(mén)的應收賬款催收小組,將應收賬款進(jìn)行全面梳理、分類(lèi),逐筆分析,制定針對性的措施,明確責任人。二是嚴格執行以有實(shí)力的大型國有企業(yè)及上市公司為目標客戶(hù)的業(yè)務(wù)推進(jìn)方針,加大與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的合作,嚴控賒銷(xiāo)風(fēng)險。三是持續抓規范管理,細化公司內控管理體系,修訂《信用管理制度》,強化風(fēng)險防控意識,加強各環(huán)節風(fēng)險控制,做到事前嚴格授信、事中嚴格管控、事后及時(shí)采取措施,確保防控措施落實(shí)到位。四是針對訴訟案件,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議討論相關(guān)案件推進(jìn)計劃及執行措施,持續推進(jìn)案件執行。五是在保障資產(chǎn)抵押擔保持續有效的前提下,同時(shí)采取強制執行立案、談判等措施進(jìn)一步確保債權的實(shí)現。

          3.關(guān)于學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想不夠到位的問(wèn)題

          一是做到立行立改。集團黨委理論學(xué)習中心組于2019年12月16日,完成了對“習近平在省部級主要領(lǐng)導干部堅持底線(xiàn)思維著(zhù)力防范化解重大風(fēng)險專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上發(fā)表的重要講話(huà)”的學(xué)習,并開(kāi)展了十九屆四中全會(huì )專(zhuān)題培訓。二是強化研究謀劃。認真研究《黨員教育管理工作條例》、《2019-2023年全國黨員教育培訓工作規劃》以及上級黨組織部署要求,制定貫徹落實(shí)“習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想教育培訓計劃”和“集團黨委2020年度黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習計劃”。三是強化制度機制。組織修訂《黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習管理規定》,進(jìn)一步明確黨委委員主要職責以及黨委辦公室相關(guān)職責,指定專(zhuān)人做好形勢政策研究,及時(shí)提出學(xué)習建議,努力實(shí)現“有組織、有管理、有指導、有服務(wù)”的常態(tài)化學(xué)習模式。四是強化學(xué)習實(shí)效。堅持自學(xué)和理論學(xué)習中心組學(xué)習研討相結合、集中培訓和在線(xiàn)學(xué)習相結合,依托“三會(huì )一課”、“主題黨日”和“學(xué)習強國”、“廈門(mén)黨建e家”等載體,努力做到黨委帶頭學(xué)、二級黨組織跟進(jìn)學(xué)、黨支部全面覆蓋學(xué)。

          4.關(guān)于集團黨委班子成員對意識形態(tài)工作重視不夠的問(wèn)題

          一是強化制度建設。堅決將意識形態(tài)作為一項極端重要的工作,組織制定《意識形態(tài)陣地管理辦法》《網(wǎng)絡(luò )與信息安全事件應急預案》以及《信息資訊管理暫行辦法》。二是強化同部署。全面落實(shí)意識形態(tài)工作責任制。將意識形態(tài)工作納入巡察“回頭看”專(zhuān)題民主生活會(huì )查擺內容,同時(shí)對年度述職報告、述責述廉、各級黨組織工作總結等材料中報告意識形態(tài)工作做出強調。將意識形態(tài)工作責任制寫(xiě)入年度黨建工作要點(diǎn)、黨建與黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)、全面從嚴治黨主體責任清單以及教育培訓計劃中,納入權屬企業(yè)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理。三是強化學(xué)習宣傳。集團黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習,對意識形態(tài)、網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)相關(guān)內容進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習,并組織召開(kāi)意識形態(tài)工作專(zhuān)題會(huì )議,對意識形態(tài)工作進(jìn)行再部署、再強調。

          5.關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制有待加強的問(wèn)題

          2019年11月11日已根據人員變動(dòng)情況,調整黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組,并下發(fā)《中共廈門(mén)路橋建設集團有限公司委員會(huì )關(guān)于調整黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組成員的通知》。

          6.關(guān)于黨委委員履行“一崗雙責”不夠到位的問(wèn)題

          一是細化“一崗雙責”內容。組織制定全面從嚴治黨主體責任清單,通過(guò)建立黨組織工作聯(lián)系點(diǎn),各黨委委員帶頭聯(lián)系基層黨組織,開(kāi)展黨建工作指導,把基本隊伍、基本活動(dòng)、基本陣地、基本制度、基本保障牢牢抓在手上。二是著(zhù)力推進(jìn)支部標準化、規范化建設。完善工作制度,夯實(shí)黨建工作基礎,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,如制定完成5項指導意見(jiàn),梳理制定《發(fā)展黨員工作手冊》,進(jìn)一步加強對發(fā)展黨員工作的指導。三是健全黨建工作指導檢查機制。集團黨委委員帶隊到各自分管和聯(lián)系單位,開(kāi)展2019年度黨建工作檢查指導和考核工作。

          7.關(guān)于集團紀委履行監督職責尚有差距的問(wèn)題

          加強履行紀委的監督職責。于2019年12月31日-2020年1月7日,結合2020年元旦春節的檢查,根據《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》,對二級權屬企業(yè)開(kāi)展了監督檢查,并完成檢查情況報告。

          8.關(guān)于入黨申請人談話(huà)記錄表記錄不規范的問(wèn)題

          一是開(kāi)展自查自糾。組織針對2018年以來(lái)的發(fā)展黨員工作開(kāi)展自查自糾,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,抓好整改,確保發(fā)展黨員工作嚴格按照相關(guān)規定落實(shí)到位。同時(shí),在新制定的《發(fā)展黨員手冊》中強調入黨申請人談話(huà)記錄填寫(xiě)規范,進(jìn)一步規范各黨支部原始談話(huà)記錄。二是組織學(xué)習培訓。組織各支部書(shū)記、委員及黨務(wù)工作人員開(kāi)展發(fā)展黨員工作培訓,針對發(fā)展黨員的程序和手續、入黨材料的規范填寫(xiě)、政策規定和上級精神的把握等方面進(jìn)行講解,進(jìn)一步提高基層黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          9.關(guān)于《入黨積極分子考察表》和《入黨志愿書(shū)》的填寫(xiě)把關(guān)不嚴的問(wèn)題

          一是開(kāi)展自查自糾。針對各級黨組織發(fā)展黨員工作開(kāi)展自查自糾,全面梳理存在問(wèn)題,做到立行立改,加強審核把關(guān)。二是推進(jìn)發(fā)展黨員工作規范化建設。梳理發(fā)展黨員工作規范,重點(diǎn)針對發(fā)展黨員談話(huà)、《入黨積極分子考察表》《入黨志愿書(shū)》、公示等規范性填寫(xiě),制定《發(fā)展黨員工作手冊》,梳理發(fā)展黨員常用文書(shū)模板。三是開(kāi)展培訓交流。開(kāi)展發(fā)展黨員專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步加強發(fā)展流程的審核,提升發(fā)展黨員實(shí)務(wù)技能。

          10.關(guān)于發(fā)展黨員公示不規范的問(wèn)題

          一是開(kāi)展自查自糾。集團黨委組織所屬各級黨組織對近年來(lái)發(fā)展黨員的公示情況進(jìn)行自查自糾,并強調黨員發(fā)展公示時(shí)間一律應從公示發(fā)文次日開(kāi)始計算。目前各黨支部已基本按要求完成自查整改。二是推進(jìn)發(fā)展黨員工作規范化建設,《發(fā)展黨員工作手冊》中針對發(fā)展黨員公示提出規范要求,并提供相應文書(shū)模板。

          11.關(guān)于對工程竣工決算工作不夠重視的問(wèn)題

          一是加強工程項目結(決)算管理,修訂《工程造價(jià)管理規定》,進(jìn)一步加強工程竣工決算工作。二是針對平潭代建工程9個(gè)項目,積極推動(dòng)主體施工合同的結算審核工作;加強與平潭實(shí)驗區有關(guān)部門(mén)、項目建設單位及施工單位的溝通,努力推動(dòng)合同的結算審結;對于尚未報送結算審核資料的施工單位,給予充分指導,通過(guò)電話(huà)及發(fā)函等多種方式要求其盡快報送結算送審資料;對于因歷史遺留問(wèn)題無(wú)法結算的合同,及時(shí)報告建設單位,持續跟蹤協(xié)調請示件辦理情況,并請相關(guān)部門(mén)給予協(xié)調支持。三是針對翔安隧道等12個(gè)項目,已整理出了所有項目的甩項清單,繼續與相關(guān)部門(mén)溝通,明確解決方案后抓緊辦理。

          12.關(guān)于存在黨委會(huì )會(huì )議記錄不夠完整的問(wèn)題

          一是做到立行立改。強調黨組織會(huì )議記錄重要性,督促黨委會(huì )記錄人員從接到反饋意見(jiàn)之日起規范記錄操作,確保會(huì )議記錄和會(huì )議資料的完整性。二是強化建章立制。組織制定《關(guān)于進(jìn)一步規范集團黨組織會(huì )議記錄管理工作的指導性意見(jiàn)》,進(jìn)一步規范集團黨組織會(huì )議記錄書(shū)寫(xiě)要素。三是注重舉一反三。把檢查黨組織會(huì )議記錄作為2019年度黨建和黨風(fēng)廉政建設檢查工作內容之一;結合季度黨務(wù)工作交流會(huì ),組織開(kāi)展規范會(huì )議記錄培訓。

          13.關(guān)于討論重要事項時(shí)記錄不規范的問(wèn)題

          一是做到立行立改。2019年12月中旬起,涉及傳達上級會(huì )議或上級領(lǐng)導講話(huà)精神的內容,結合公司實(shí)際提出貫徹實(shí)施意見(jiàn),并記錄完整。二是推進(jìn)標準化建設。在《關(guān)于進(jìn)一步規范集團黨組織會(huì )議記錄管理工作的指導性意見(jiàn)》中,明確討論重要事項時(shí)的記錄規范,并在2019年第四季度黨務(wù)工作交流會(huì )上進(jìn)行說(shuō)明強調。

          14.關(guān)于選拔任用工作環(huán)節存在問(wèn)題的問(wèn)題

          一是完善選拔任用程序。嚴格按照動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示和任職流程開(kāi)展干部選拔任用工作,干部考察時(shí)按規范公布考察預告,并書(shū)面征求紀檢監察部門(mén)意見(jiàn);集團黨委會(huì )按規范研究干部人事任免事項,確定考察對象時(shí),逐個(gè)介紹推薦情況,逐一表決,討論決定時(shí),介紹干部考察情況和各環(huán)節工作及征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)情況,推行考察組遵守紀律承諾制度。二是強化制度建設。建立人力資源情況通報制度,完善內部交流學(xué)習工作機制;發(fā)布實(shí)施《集團內設部門(mén)和子企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用管理辦法》。同時(shí)以?xún)瓤亟ㄔO為抓手,完善選拔任用的業(yè)務(wù)流程、權限指引,確保規定動(dòng)作不遺漏。三是開(kāi)展自查工作。運用干部選拔任用工作紀實(shí)表,對2018年以來(lái)的集團干部選拔任用工作開(kāi)展自查,對遺漏環(huán)節通過(guò)年度考核、任期考核等方式進(jìn)行完善。

          15.關(guān)于對下屬企業(yè)選人用人工作和班子建設缺乏檢查指導的問(wèn)題

          一是出臺指導意見(jiàn)。制定《關(guān)于干部選拔任用工作的指導意見(jiàn)》,明確干部選任的基本程序、應注意的環(huán)節等內容。二是指導完善制度。截至2020年2月28日,8家權屬企業(yè)的干部選任制度均已發(fā)布實(shí)施。三是開(kāi)展培訓交流。加強對權屬企業(yè)干部管理部門(mén)人員的培訓,開(kāi)展國有企業(yè)干部管理相關(guān)政策和要求等培訓。四是加大檢查考核力度。定期開(kāi)展權屬企業(yè)干部選拔任用及班子建設管理工作的指導檢查,將權屬企業(yè)干部管理和班子建設納入對權屬企業(yè)年度綜合目標考核。

          16.關(guān)于缺乏有效的干部激勵機制的問(wèn)題

          一是強化員工正向激勵,提升員工干事創(chuàng )業(yè)熱情。完善優(yōu)化績(jì)效考核體系,組織開(kāi)展年度評先評優(yōu)。二是暢通晉升渠道,為員工搭建施展才能平臺。發(fā)布實(shí)施《集團內設部門(mén)和子企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用管理辦法》,進(jìn)一步規范干部選拔任用工作。三是加強企業(yè)文化建設。持續組織開(kāi)展多樣化的員工活動(dòng),舉辦“活力路橋,炫我精彩”系列活動(dòng)。四是加大培訓教育力度。持續開(kāi)展“經(jīng)理人、經(jīng)營(yíng)管理人才、青年人才”三個(gè)系列培訓,完成了2019年度“青春·路橋·夢(mèng)”應屆畢業(yè)生助跑訓練營(yíng)。

          17.關(guān)于工程項目未按規定公開(kāi)招標的問(wèn)題

          一是加強工程項目招標管控。針對工程建設等各類(lèi)采購項目,嚴格按照招投標法等有關(guān)規定及公司管理制度執行。二是加強相關(guān)法律法規學(xué)習與宣貫。三是貫徹落實(shí)“全市國有企業(yè)工程招投標領(lǐng)域廉政風(fēng)險提醒約談會(huì )”會(huì )議精神,組織召開(kāi)工程招投標提醒約談會(huì )議,進(jìn)一步提高思想認識,落實(shí)“十個(gè)嚴禁”。

          (二)“反彈回潮”問(wèn)題方面

          18.關(guān)于往來(lái)賬款管理不到位的問(wèn)題

          (1)廈門(mén)市路橋五緣灣運營(yíng)有限公司應收賬款問(wèn)題

          一是在2014年7月起對部分長(cháng)期欠款商戶(hù)提起訴訟清欠基礎上,經(jīng)反復催收、溝通協(xié)商無(wú)果后,對欠費商戶(hù)提起全面訴訟。目前涉及訴訟案件共20件,其中進(jìn)入強執15件,未審結5件。二是積極對接市政法委及市區兩級法院,及時(shí)報送案情材料,及時(shí)跟進(jìn)法院審理進(jìn)展;制定專(zhuān)項執行方案,加強與公安協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保整治實(shí)效。

          (2)廈門(mén)路橋工程物資有限公司應收賬款問(wèn)題

              一是進(jìn)一步加強工作部署、督促跟進(jìn)、細化分工、明確任務(wù),多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,抓好整改落實(shí)。二是進(jìn)一步加強各環(huán)節風(fēng)險控制,持續優(yōu)化公司內控體系,形成全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險防控機制。三是全面加大對權屬企業(yè)往年遺留案件的推進(jìn)和應收賬款的回收力度,多渠道加大力度推進(jìn)訴訟處理進(jìn)程。四是針對訴訟案件,通過(guò)實(shí)時(shí)監控、隨時(shí)監管抽查等方式進(jìn)行嚴格的管理,有效提高整體結案率和應收賬款的回收率。

              (3)廈門(mén)路橋翔通股份有限公司應收賬款問(wèn)題

          一是成立專(zhuān)門(mén)的應賬賬款催收小組,將應收賬款進(jìn)行全面梳理、分類(lèi),逐筆分析,制定針對性的措施,明確責任人。二是進(jìn)一步加強合同簽訂相關(guān)風(fēng)險點(diǎn)的審核把關(guān),嚴格按照合同約定執行。對于未能按合同約定付款的項目,按照公司應收賬款相關(guān)制度執行。三是強化催討力度,加大電話(huà)、上門(mén)等多種催討方式頻率,時(shí)時(shí)關(guān)注欠款方財務(wù)狀況。對于多次催討未果的項目,在評估后采取相應法律手段進(jìn)行催討。

          (三)新發(fā)現的問(wèn)題方面

          19.關(guān)于創(chuàng )新驅動(dòng)不足,缺乏行之有效的舉措的問(wèn)題

          (1)針對游艇旅游發(fā)展缺乏創(chuàng )新性的有效措施問(wèn)題

          一是編制中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃,明確游艇集團核心業(yè)務(wù)及發(fā)展思路,并發(fā)布游艇旅游集團戰略管理規定,通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計劃和績(jì)效考核工作,全面推進(jìn)游艇集團2018-2022年中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃和創(chuàng )新舉措的落實(shí)。二是積極推進(jìn)游艇次級港及游艇驛站的投資和建設,簽署澳頭游艇港項目三方投資框架協(xié)議,為公司發(fā)展創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。三是做好廈門(mén)國際游艇匯地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,截至2019年游艇集團累計實(shí)現了4.4084億元地產(chǎn)銷(xiāo)售收入;加大帆船業(yè)務(wù)的管理和營(yíng)銷(xiāo)力度,2019年實(shí)現了2516.88萬(wàn)元游艇帆船綜合服務(wù)收入,比2017年增長(cháng)超過(guò)15倍,此業(yè)務(wù)開(kāi)展在國內屬于首創(chuàng )。四是組織召開(kāi)“2020年戰略推進(jìn)暨創(chuàng )新舉措溝通會(huì )”,進(jìn)一步明確企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù),形成了公司2020年戰略任務(wù)清單,為游艇集團2020年培育和創(chuàng )造新利潤增長(cháng)點(diǎn)明確方向。

          通過(guò)以上措施,游艇集團產(chǎn)業(yè)基礎及長(cháng)期競爭力得到不斷夯實(shí),2019年實(shí)現了跳躍式的發(fā)展,實(shí)現銷(xiāo)售收入5.5944億元,實(shí)現首次盈利,凈利潤為1.1079億元。

          (2)針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏創(chuàng )新性的有效措施問(wèn)題

          一是擬定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略。通過(guò)戰略規劃編制等具體措施,為公司經(jīng)營(yíng)提供宏觀(guān)指導與依據,明確長(cháng)期經(jīng)營(yíng)方向與目標。二是鞏固場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)場(chǎng)館改造及優(yōu)化,實(shí)現服務(wù)與硬件的共同提升,從根本上提升公司盈利能力。三是提升賽事活動(dòng)影響力及參與度。一方面有序舉辦既有賽事活動(dòng),另一方面持續探索并培育公司自有品牌項目,發(fā)掘更多的合作機會(huì )及盈利點(diǎn)。四是借助廈門(mén)智慧體育服務(wù)平臺的建設開(kāi)發(fā)與合作契機,與外部企業(yè)及機構開(kāi)展跨界合作,打造體育產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展的創(chuàng )新模式。

          通過(guò)以上措施,一是與廈門(mén)市體育局及集美大學(xué)等研究機構達成合作,積極參與《廈門(mén)體育強市2050》、《廈門(mén)體育產(chǎn)業(yè)十四五規劃》等研究課題,為公司戰略規劃提供參考。二是完成了五緣灣運動(dòng)館等自有場(chǎng)館的改造,積極推進(jìn)環(huán)東海域濱海浪漫線(xiàn)及新市級體育中心等市級重點(diǎn)項目相關(guān)工作。三是舉辦了包括廈門(mén)青少年網(wǎng)球團體邀請賽、“馬約翰杯”足球賽等重要賽事,積極開(kāi)發(fā)和推廣60K北辰山越野跑等自有品牌活動(dòng)。四是在完善廈門(mén)智慧體育服務(wù)平臺功能基礎上,承接廈門(mén)市體育局居家健身運動(dòng)會(huì )及場(chǎng)館預約開(kāi)放項目,在創(chuàng )造了公司額外收入的同時(shí),也為公司積極探索互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式積累了寶貴經(jīng)驗。

          20.關(guān)于個(gè)別黨總支換屆選舉不夠規范的問(wèn)題

          一是出臺指導意見(jiàn),強化分類(lèi)指導。在所屬二級黨委/黨總支和黨支部黨建工作有關(guān)問(wèn)題指導意見(jiàn)中,對黨組織換屆選舉等工作進(jìn)行規范指導,提高基層黨組織科學(xué)化、標準化建設。二是加強事前管理,規范換屆選舉工作。制定“2020年集團各級黨組織應換必換計劃”,提前做好函告提醒工作,確保各級黨組織換屆選舉工作規范有序開(kāi)展。三是加強培訓交流。積極組織開(kāi)展黨務(wù)工作學(xué)習交流,進(jìn)一步提升黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。四是強化指導考核。由各黨委委員牽頭,組織完成對權屬企業(yè)開(kāi)展2019年黨建和黨風(fēng)廉政建設檢查和考核工作,督促基層黨建工作有序規范開(kāi)展。

          21.關(guān)于超概算問(wèn)題拖而未決的問(wèn)題

          (1)翔安隧道監控中心改造工程項目問(wèn)題

          經(jīng)積極協(xié)調,該項目由集團支付700萬(wàn)元,其余因金磚項目建設需增加的各項費用,列入2019年“四橋一隧”日常養護經(jīng)費。目前,已全部完成支付。

          (2)廈門(mén)(海滄)至漳州(天寶)公路工程(簡(jiǎn)稱(chēng)廈成高速)項目問(wèn)題

          一是經(jīng)多次協(xié)調,根據《關(guān)于市級財政投融資歷史遺留項目投資概算調整工作流程的通知》(廈發(fā)改投資〔2019〕307號)文件精神,超概項目由財審部門(mén)先審核初步意見(jiàn),再由行業(yè)主管部門(mén)認定超概原因,認定超概原因后再由發(fā)改委進(jìn)行相關(guān)調概事宜。二是積極對接市財審中心落實(shí)單項合同結算進(jìn)展,按照市財審反饋意見(jiàn)補充完善相關(guān)資料。三是通過(guò)發(fā)送催辦函的方式,督促參建單位按時(shí)報送、配合完善土建標的結算資料。四是針對趕工費、材料及人工費調差問(wèn)題,匯總依據、問(wèn)題及相關(guān)建議,進(jìn)一步上報主管部門(mén)明確處理辦法,落實(shí)相關(guān)結算支撐性材料。

          22.關(guān)于竣工驗收推進(jìn)慢的問(wèn)題

          積極落實(shí)五緣灣“2013P03”項目擦窗機設備驗收工作,已于2019年12月與五緣灣“2013P03”地塊地下室和上部主體工程同步驗收和移交。

          三、巡察反饋問(wèn)題線(xiàn)索的處理情況

          市委第三巡察組共向路橋集團紀委移交信訪(fǎng)件7件,集團紀委依規依紀依法組織調查核實(shí),截至目前,已辦結7件,已給予誡勉處分1人。

          四、需要進(jìn)一步整改的事項和措施

          兩個(gè)多月以來(lái),路橋集團黨委堅持以問(wèn)題為導向,緊密結合實(shí)際,找準焦距、找準穴位,責任到人,下大力氣抓整改。下一步,路橋集團黨委將持續擔負起整改主體責任,細化整改措施,明確整改時(shí)限,將反饋問(wèn)題全部抓落實(shí)、抓到位。

          (一)進(jìn)一步強化責任擔當。集團黨委班子將切實(shí)擔負起巡察“回頭看”整改的主體責任,不回避難點(diǎn),不掩蓋矛盾,提高認識、勇于擔當,各司其職,狠抓落實(shí),切實(shí)做好整改工作的“后半篇文章”,持續發(fā)力,確保問(wèn)題真改、實(shí)改,改到位。

          (二)進(jìn)一步強化思想建設。堅持將學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想擺在重要位置上,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),加強調查研究,將思想上的提升落實(shí)到具體工作中去,主動(dòng)作為,積極謀劃,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上多想辦法、拿出舉措、勇于創(chuàng )新。

          (三)進(jìn)一步鞏固整改成果。持之以恒強化巡察及巡察“回頭看”整改成果應用,不松勁,不停步,舉一反三,久久為功,持續構建整改長(cháng)效機制,切實(shí)將整改成果轉化為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的強大動(dòng)力,真正推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

          歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà):0592-5828030;通信地址:湖里區金山街道檳城道289號(廈門(mén)國際游艇匯A1棟),郵政編碼:361018;電子郵箱:xmlqdb@163.com。

           

                                                             中共廈門(mén)路橋建設集團有限公司委員會(huì )

                                                               2020年8月26日

           

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